观甲午战场，立强国志向
《甲午殇思》这本书源于新华社解放军分社与参考消息报社联合策划“军事名家的甲午殇思”专栏，它将报纸刊发的文章摘录下来后，进一步进行了整合和完善。全书展现了当年甲午战争的历史细节，展示并分析比较了战争双方的国家制度、军队建设、战略战术、人物风貌、在外人眼中的形象等宏观、微观诸多方面，有助于读者详细了解整场战争的背景，客观思考战争胜负的原因，及其对当时及眼下中国社会的深远影响。
书中的文章虽然出自多位将校级军事名家，但这是一本适合大众悦读的书。它没有晦涩的理论，没有空洞的说教，没有强制的灌输，有的只是辛辣的观点、新鲜的史料、新颖的表达。里边的文章一气贯之，而不是生拉硬拽；情节的描写气壮如山，而不是面无表情。它不仅让读者在感动中收获感动，更让读者在反思中学会反思。一直以来，我以为甲午中日海战的失败，纯粹是因为国力不支造成的，读完这本书后，我才明白事实的真相。战争已过去了一百多年，这本书的上市又将这次战争史诗般的再次展现在国人眼前，好像在诉说着一个永远不变的真理；“落后就会被挨打！”
当时的清政府耗资数百万两白银打造的北洋水师，规模庞大，实力雄厚，号称亚洲第一、世界第六。从北洋水师新购买铁甲战舰到日本访问之威风，到不到一年的甲午海战后北洋水师全军覆没，这不光是因为日本的强势崛起，关键是当时的清政府被外强中干、回光返照的“同治中兴”所迷惑，政策上固步自封、不思进取，政治上腐败堕落，贪官横行，再加上贪图享乐、自私自利的慈禧太后为自己准备六十寿诞的大肆祝贺，不惜动用北洋水师的大量军费修建“颐和园”，致使北洋水师的战舰弹药装备严重不足，甚至有八艘战舰上仅仅只有三枚炮弹。再看日本，当时的明治天皇英明决策、锐意改革，对内推行“明治维新”增强国力，实行军国主义，对外不断扩张，侵略掠夺朝鲜和中国。战争的作战双方，一方是准备充分、蓄谋已久、凶狠残忍、阴谋狡诈，具有“武士道”精神的日本侵略者；一方是缺乏警惕、准备不足、仓促应战、战略失误的腐败透顶的清朝政府。更让人可恨的是，在战斗的最关键时刻，一边是浴血奋战、不怕牺牲的邓世昌、丁汝昌，一边却是贪生怕死、临阵脱逃的方伯谦、赵怀业，而朝堂之上更是投降派、主和派当权误国，跪地求饶，人心惶惶。这样的战争，其实结果谁胜谁负早就命中注定，签署丧权辱国的《马关条约》，割地赔款也实属被逼无奈。
甲午战争的惨败，加速了中国半殖民地半封建的进程。这样的结果给我们诠释了那句古老的谚语“生于忧患，死于安乐”。战争已经过去了一个多世纪，但“前车之鉴”仍时刻提醒着我们一定要吸取教训！努力实现中华民族的伟大复兴！回到现实，作为一名南丰镇的基层干部，在做自己工作的时候更应该励精图治，兢兢业业，全力做好自己分管的工作。
一、加强理论学习，坚定理想信念
一要以实现“两个一百年“、”中国梦“的远大目标为人生航向，以毛泽东思想、邓小平理论、”三个代表“重要思想以及科学发展观等理论来武装自己，贯彻落实习总书记系列重要讲话精神，重点解决思想上存在的人生观、价值观问题，在深入学习理论过程中不断加强党性锻炼。二要积极参加各类学习培训活动，认真完成学习任务。妥善处理好工学矛盾，力争学有所获，学有所悟。此外，还要利用业余时间有计划、系统地读一些书，养成爱读书、多读书、读好书的良好习惯。在读书中不断吸纳精神营养，更新知识，与时俱进。三要坚持将理论知识与自己的实际工作相结合，做到真正学以致用，学有所用，切实提升观察问题、分析问题、解决问题的能力，以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作效率。
二、拓宽招商渠道，促进项目落地
一要“向上”争取。要加强与商务局及外商投资服务中心的业务合作，借助他们的功能职责和对外交流平台，搭建外资及优质产业项目信息的“桥梁”。二要“向外”拓展。要在上海自贸区和产业“退二进三”上找机遇，在产业链和政策扶持配套上找机遇，在新媒体、新业态渠道上找机遇。还要加强已签订中介服务协议的商务中介机构沟通，以及与外资银行、审计及咨询机构等单位的合作。三要“深度”挖掘。在本镇台商和主要企业负责人范围内，探索建立聘请招商顾问制度，设定奖励标准，鼓励引荐项目，拓宽招商引资渠道。
三、突出制度革新，改良招商队伍
通过一系列制度措施，不断改进和提升我镇招商队伍的能力水平，着力打造一支协调服务意识好、综合业务能力强的专业化招商人才队伍。具体做到以下：(1)明确工作分工。将年度工作目标任务和工作职责细化到每位招商工作人员，引导工作人员从领导“让我干”向“我要干”转变。(2)执行工作例会制度。每半个月召开一次招商工作例会，对照工作进度，汇报完成情况，解决实际问题，督促完成进度。(3)落实项目分析制度。通过项目分析研讨，提高招商人员发现问题、解决问题的能力。(4)要实行“传、帮、教”业务主管制度。采用一对一形式，通过招商“学长”言传身教，帮助招商工作“新人”，尽快熟悉相关招商政策，掌握业务知识和工作流程。