感知感悟 点滴入心--读《五百年来谁著史》有感
（新闻来源： 发稿时间：2012-12-14 阅读次数：）
《五百年来谁著史》是一本从金融与历史角度讲述明清500年兴亡的著作，作者以“基层组织”、“财政金融”、“世界大势”为三个支点，重新审视世界格局中的明清兴衰，有力印证了近500年来世界史的消长，其核心取决于“国家能力”的强弱。该书观点新颖，论证有力，给本人留下了深刻的印象，对自身也有很大的触动，并为下一步工作的开展提供了有利的借鉴和重要的启发，现将相关思考结合目前的现代化工作谈几点体会：
一.拓宽工作思路，创新工作方式
作者善于运用国际化的视野来分析问题，没有简单承袭一直以来教科书上将明朝灭亡归于李自成起义和北方边患的说法，认为那仅仅是表面原因，而真正根源在于白银危机和粮食危机，并将明朝的衰落放入世界体系的进程，从而得出让人耳目一新的结论。根据作者考察，明初白银并非合法货币，政府甚至禁用金银交易，但在拥有大量进口白银的民间商人推动下，以“一条鞭法”的推行为标志，白银最终获得了合法主币的地位。在国内白银开采和供应远远不能满足日益增长的巨大需求的情况下，寻求向海外（主要是日本和美洲）进口白银就成为必然选择。进口白银虽然促进了商业发展和对外贸易，但也将国家金融命脉委之于人，随着17世纪30年代白银供应短缺的到来，便引发了明朝在这一时期的衰落。
广域的视野和宽阔的思路是工作中推陈出新的重要前提，率先建设现代化是我市今年提出的重要工作目标，既是张家港市建设史上的重要里程碑，也是全市人民运用张家港精神孕育出的重要成果。今年以来，保税区办公室以“争上游，创一流”为工作目标，立足本职，为保税区（金港镇）在全市重要板块中率先勇挑重担积极献力。在下一步工作中，办公室还需要进一步创新工作思路，拓宽工作视野，高标准、严要求地完成各项工作。一是规范办文办会，提升服务水平。办公室作为管委会的枢纽机构，同时也是重要的服务部门，办文办会的质量直接关系到整体的效率和形象，我们将本着规范、高效的原则，简化会务，简化发文程序，提高运作效率。二是注重文稿质量，强化队伍建设。综合文稿是办公室的重要工作内容，也是发挥参谋助手作用的重要形式和基本载体，直接反映办公室政务服务的水平和质量。在文稿起草上努力做到高点构思，一流定位，多思考，多调研，高质完稿。三是强化服务意识，提高工作质量。办公室面对的事务繁杂，突发性的要求时有发生，因此需要我们不断强化服务意识，对可能遇到的急事、难事要有预见性，在问题发生前找到解决方法，同时要做到不拖沓、不耽搁，保证高质高效完成。
二.树立自身特色，争创亮点工作
作者为了区分中西方文化，强调中国特有的价值观，以郑和为例展开描述。他指出郑和时代的航海既不是探险，也不是掠夺，而是一种“以德治海”的中国式海洋观。明清两朝均以和平的方式，推进着贸易和市场的跨国化。当时，无论是政治、经济、军事，还是科技、文化上，中国都遥遥领先于世界，并以和平的方式开创了一个世界经济的伟大时代。然而，近500年来，主导世界价值标准的却是西方列强，而曾经创造了光辉灿烂文化的中华民族，如今却在全球化的浪潮下，无奈地屈从于西方确立的贸易标准、人权标准、全球化标准。而西方能够取得标准的制定权，依靠的是资本主义的血腥掠夺与侵略，作者在无情揭露这一事实的同时，以优美的文笔赞美了中华文化顽强的生命力和广博的包容力。
没有特色就没有存在的价值，只有彰显自身的亮点才能证明自身的意义。创建现代化不仅是张家港市的亮点工作，也是全市对建市五十周年的最好献礼，与此同时，保税区作为全市现代化建设的排头兵，有责任、有义务将率先建设现代化工作落到实处、干出特色。办公室将主动作为、积极思考，树立自身工作的亮点。一是积极开展调研，加强政策研究。新的时期，保税区面临着一些新的情况新的问题，办公室将围绕产业结构升级、体制深化改革等当下最为关切的问题，广泛开展分析调研，为领导决策提供科学依据。特别是市委最近要求我们保税区要高点定位，积极谋划，着力打造“江苏外高桥”。作为办公室，我们将认真调研思考，结合保税区实际，借力出思路、出成果。二是抓好督查督办，提高工作效能。好的思路、好的措施，还要通过有效的行动来落实，所以，督查督办工作十分重要。办公室将围绕管委会领导提出的发展思路、工作举措，开展经常性的督促检查，主动跟踪，狠抓落实。三是强化信息管理，创新宣传方式。信息和宣传工作是推介保税区情况的重要渠道，是社会各界认识保税区的重要途径。区镇合一后，这方面的工作力度进一步加大，但要高起点打造“江苏外高桥”，必须从信息和宣传两路突破，寻求新的切入点，树立新的亮点，营造良好的区镇对外形象。
三.完善工作机制，提高工作效能
近代中国衰落的原因一直是国内外学者争论的焦点，作者对此也提出了观点，并将这一问题归结为体制，而不是其他如生产不发展、市场不发达等等之类的原因，值得一提的是，作者并不认同其他学者提出的“体制干预过多”的观点，而是恰恰相反，他认为正是由于体制的“无为”、体制的“无力”和低效率才造成了近代中国的衰落。
体制矛盾是其他问题的根源，健全的机制是顺畅的工作程序的前提保障。办公室作为联结各部门沟通、协调各单位工作的重要节点，首先要完善自身的工作机制，才能够确保在外部协调工作中赢得主动，因此，有必要加强制度建设。一是完善内部管理规章制度。办公室从建立健全各项规章制度入手，进一步规范内部管理，无论是在会务组织上，还是在签批流程上，要求做到提前筹划，精心协调，全程服务，确保避免差错，提高办公室工作的质量和效率。二是完善上下级之间的沟通协调机制。办公室要主动加强与上下级部门的联系，及时了解上级的决策意图，同时，及时掌握和了解基层工作情况，把机关的决策和领导的指示迅速传达贯彻到基层，并积极帮助基层解决实际困难。三是完善各局室之间的沟通协调机制。加强与各局室之间的沟通，主动协调，把分工和协作更好地结合起来，促进领导决策的落实。同时，加强区域内各相关部门的联系，及时通报情况，加强信息交流，增进了解，赢得更大的支持和配合。