读《大道至拙》有感
（新闻来源： 发稿时间：2013-11-02 阅读次数：）
读《大道至拙》有感
市安监局 王彦文
北大教授宫玉振的新书《大道至拙—曾国藩与中国式领导力》用独特的视角，对曾国藩的领导力进行了全面、深入的分析、提炼和总结，指出曾国藩身上表现出的品质和实践是中国式领导力的典型代表。
曾国藩是中国近代史上最有影响力的人物之一，集政治家、军事家、理论家、文学家于一身。作为湘军的统帅，曾国藩知人善用、严于律己、以德求官、礼治为先，对清王朝的政治、军事、文化等方面产生了深远的影响。曾国藩是清朝末年主张变革的重要官员，在他的提议下，清王朝建造了中国第一艘轮船，开办了第一所兵工学堂，印刷翻译了第一批西方书籍，安排了第一批赴美留学生。
《大道至拙》详细描述并分析了曾国藩“内圣外王、强毅谦虚、虚怀若谷、自强不息”的品格气质和人文精神，从领导力的角度，将曾国藩总结出来的为人处世之道提炼为“重、耐、浑、明、辣、慎、勤、实、暇、裕、恕、强”十二个字，并结合相关事例及现代管理实践展开论述，揭示了曾国藩对于中国情境下领导行为的启发意义。细细品读《大道至拙》一书，深感受益颇多。
启示之一：要注重积淀。曾国藩曾言：“稳当从容，可当大事”。深沉厚重是一名优秀领导者应该具备的外在形象以及内在素养。如何做到遇事稳稳当当、从容不迫，我觉得就要十分注重日常点点滴滴的积累、总结、感悟。要持续学习。深厚的理论知识和专业技能是做好工作的基础，要树立终身学习的理念，打牢基础。要摸清实情。加强调查研究，深入基层、深入一线，听到实话、摸清实况、掌握实情。只有这样，做出的决策、采取的措施才不会是空中楼阁。要善于总结。工作的成绩和失误，都是宝贵的财富，要善于提炼和总结。积淀是一个持续、渐进、永无止尽的过程，谋定后动，审定而行，必将取得事半功倍的效果。
启示之二：要常怀敬畏。曾国藩一生做官，战战兢兢，小心谨慎，如临深渊，如履薄冰。他讲自己有“三畏”：“畏天命、畏人言、畏君父”。这“三畏”是什么？就是一个人所无法控制的力量。成功者往往会有这样一种心态，因为持续或巨大的成功，便认为自己什么都可以摆平，一切都在掌控之中，于是就开始忘乎所以、得意忘行，开始自信到狂妄的地步。其实在这个世界上，许多东西是我们无法控制的，一定存在我们无法摆平、无法控制的力量。最终毁掉自己的，往往就是这些力量。要强化红线意识，一个领导者的一举一动、一言一行都要严格限定在特定的范围，不该做的坚决不做，不该碰的坚决不碰。曾国藩的“三畏”，就是提醒领导者要时刻保持这样的敬畏之心。
启示之三：要克服惰性。在成功的领导者身上，人们往往会看到这样的品质：他们对事业有着不可思议的动力和激情。他们会花费大量的精力去打拼，而且他们非常享受这一过程。这就是他们成功的关键。他们愿意为了自己的梦想而付出，他们愿意把自己的能量百分之百地投入，这种投入会感动别人、带动别人，成为组织文化的组成部分。曾国藩曾说：“天下事未有不由艰苦得来，而可大可久者也。”天下的事情没有不是从艰苦之中一步步做出来，而真正可以做大做久的。在经济社会快速发展的今天，更要有时不我待、慢进则退的紧迫感和危机感，以饱满的热情、充沛的激情干好每一项工作，做好每一样事情。一分耕耘，一分收获，用心方能有所回报，这就是成功者之所以成功的最朴素的法则。
启示之四：要力戒浮躁。脚踏实地、不急不躁是领导者必须拥有的一种心态。管理其实是非常实在的事情，管理的特点就是把那些关键的细节一遍遍地做到扎实的地步。当把所有的细节都做到完美地步的时候，也就奠定了走向卓越的基础。管理最忌讳的就是全无实际而空谈误事。与此同时，面对繁杂的事务，尤其是在高强度、快节奏的外部环境下，要保持一颗从容之心，培养自己游刃自如、不疾不徐、从容沉稳、气定神闲的气质，做到井然有序地忙、从容不迫地忙、抓住重点地忙，而不是浮于表面地忙、盲目无序地忙、充满焦虑地忙。有了这种从容的涵养，就可以以释然的心态去待人、以安详的心态去处事，从而达到真正成熟大气的领导境界。
启示之五：要保持自强。卓越的领导者一定有一颗强大的内心。在领导者的成长过程中，不可避免地会遇到各种各样的困境、挫折和压力。曾国藩的一生，是屡战屡败、屡败屡战的一生。曾国藩的经历告诉我们：作为一名领导者，需要一种不甘失败、愈挫愈奋的精神。没有人会永远胜利，所有的人都会经历失败，最忌讳的是胜则一日千里，负则一败涂地。伟大的领导者可以失败，但永远不会放弃卷土重来的机会，永远不会失去东山再起的意志。真正伟大的领导者，往往就是在这一过程中，表现出了真正的过人之处。